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集团要闻

集团召开2020年重点工作部署推进会议
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       2月11日下午,集团2020年重点工作部署推进会议在济南召开。党委书记、董事长段启国主持会议并讲话。集团领导班子成员、董事会成员、经理层高管出席会议。

  
 
       会上,段启国传达了习近平总书记在中央全面依法治国委员会第三次会议上的重要讲话精神及2月10日省委常委会会议精神,对集团各单位各部门做好疫情防控工作采取的系列举措表示肯定。集团领导同志分别就分管领域工作作出了具体安排,各部门负责人对2020年重点工作进行了详细汇报。
       段启国指出,面对突发新冠肺炎疫情,集团在第一时间作出快速有效的响应,各级应对体系、相关应急方案和各项防控措施及时形成并高效推进,阵脚不乱、应对有度。大家的共同努力,特别是身处抗疫一线干部员工的坚守付出与忘我工作,为前一阶段有效抗疫作出了巨大贡献,也为实现节后有序复工、统筹协调抓好下一阶段工作奠定了坚实基础。



       段启国指出,面对一季度疫情影响,今年的重点工作要快谋划、有节点、紧锣密鼓抓紧往前推进。一是要把疫情防控工作作为当前工作的重中之重。目前疫情还处于高发期,要统筹有力、抓实抓细,认真贯彻落实中央政治局常委会会议精神和省委省政府、新奥葡京电子游戏党委加强疫情防控工作系列决策部署,进一步抓好企业疫情防控工作,对企业复工后各项工作进行统筹安排,坚持“两手抓”,确保集团及权属企业生产经营的安全有序、平稳健康运转。二是要严肃认真做好巡察整改工作。坚持“问题导向、协调推进、务求实效”的原则,完善整改方案,厘清责任清单,统筹进度安排,分任务分阶段按时完成问题整改,对未按期完成整改任务的部门、企业严肃督查问责。要进一步强化制度建设,加快修订、完善集团各项管理制度,发挥制度的整体功效。三是要聚力攻坚各项改革任务。进一步明确改革任务,落实措施、责任主体、完成时限,层层推进、及时总结,确保混合所有制改革与三项制度改革工作取得新进展,持续推动集团提质增效、转型升级。四是要全面解决历史遗留问题。按照上级要求,针对账务问题、资产划转问题、亏损企业问题等,建立分工协调机制,强化担当、理清脉络、列出清单、形成书面报告,全面加快企业划转历史遗留问题的处理和化解。五是要谋划好“十四五”规划编制。要准确把握“十四五”规划的主题主线,做好产业规划与升级,确保高质量、高标准完成集团“十四五”规划的编制任务。六是要加快完善企业法人治理结构。积极构建权属企业党委会、董事会与监事会职责体系和协调运行机制,健全二级企业董事会,完善董事会议事、决策制度。七是要进一步强化人才引进与培养工作。加大人才引进力度,坚持以具有长远发展前景的事业吸引人才,以具有竞争力的薪酬待遇留住人才,以通畅的成长发展空间激励人才。在疫情防控的特殊时期,要强抓网络培训,确保职工理论知识、实操技能以及职业素养的提升。八是要充分研究利用好各类政策。最近,各级各部门为了积极应对新冠肺炎疫情相继出台了一系列相关政策文件,集团各部门及权属企业要结合企业实际,注意对这些政策的学习、掌握,充分利用好各项政策化解疫情带给企业正常生产经营的影响。

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