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集团要闻

集团召开2020年工作务虚会
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      12月17日下午,集团在济南召开2020年工作务虚会,总结回顾2019年工作,分析研判当前面临的形势任务,研究谋划2020年改革发展思路和重点工作。党委书记、董事长段启国主持会议并讲话。省管企业高质量发展第六服务队队长、省应急管理厅党组成员、副厅长高建军,集团党委班子成员、董事会成员、经理层高管出席会议。
与会人员结合中央经济工作会议精神,围绕集团面临的机遇、风险和挑战,2020年工作重点,展开了充分的讨论,并达成了广泛的共识。各部门、各权属二级企业主要负责人汇报了2019年重点工作和存在的问题及2020年工作思路和措施,并对集团整体工作提出了意见和建议。


段启国主持会议并讲话

高建军参加会议并讲话
 
      会议认为,2019年集团上下聚焦主业主责,聚力抓好各项改革任务,推进产业转型升级,在全体干部职工共同努力下,各部门和权属企业克服了许多险阻,战胜了很多困难,取得了很多成绩,基本达成了年初制定的各项预期目标。
      会议强调,2020年是集团改革发展关键之年,要围绕国资国企改革的一系列要求,着力破解制约企业发展的体制机制性障碍,坚定信心、精准突破,切实抓牢抓实各项重点任务,力争做到战略规划更加清晰化、主责主业更加聚焦化、体制机制更加市场化、经营管理更加精细化、服务发展更加精准化,更加自信地迎接新挑战。
      会议要求,做好2020年工作要突出问题导向、目标导向、结果导向,紧紧围绕实现集团高质量发展这条主线,牢牢把握好改革和发展两大任务,在聚焦主业主责上进一步明晰能干什么、怎么干、干成什么样“三个任务”,正确处理好战略性规划和高质量发展、主业发展和产业延伸、经营管理和投资发展、精准经营和精细管理“四对关系”,牢固树立全局意识、规矩意识、法律意识、主动意识、底线意识“五个意识”。集团上下要进一步统一思想、凝聚共识,把形势分析得更透彻些,把困难估计得更充分些,把措施落实得更周密些,不仅要有工作理念上的引导,更需要细化量化的措施来支撑,用更加有力的工作举措扎实推动集团改革发展。

 会议现场


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