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坚持问题导向 聚焦主责主业 推动改革发展 ——集团认真传达贯彻国企改革述职问询会议精神
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        10月19日下午,集团党委书记、董事长段启国带领党委班子成员、经理层高管在第二批国企改革述职问询活动中进行述职并接受问询。 



        围绕贯彻落实述职问询会议精神,如何抓好问题整改,积极推动集团向高质量发展,10月21日,集团总部及各二级企业分别召开全体职工大会进行专题学习,并结合企业发展现状、未来发展定位和工作措施交流了心得体会。会议一致认为,通过参加这次述职问询活动,进一步鼓舞了职工队伍的士气,振奋了干事创业的精气神,不仅让集团更加清醒的认识到当前存在的困难问题以及改革发展形势,也帮助集团进一步谋划好今后的改革思路指明了方向。会议在全面分析集团面临形势任务基础上,直面问询指出的问题,研究制定问题清单,形成任务落实图表,确保各项问题整改落实到位,坚决打赢深化改革这场硬仗。一是统一思想,坚定发展信心。全体员工要将思想和行动统一到贯彻落实此次会议精神上来,围绕“十个问题”清单,积极开展解放思想大讨论活动,转变观念,聚焦问题,各个击破。二是落实好三大主业发展规划。针对“资源勘查业做大、新能源业做强、文旅产业做优”这一目标,逐一解决主业地位不突出的问题,强化“双招双引”,狠抓项目落地,夯实主业发展基础,着力实现提质增效。三是推动改革举措落实落地。一方面持续推进混合所有制改革。一级企业搞试点,争取年底有实质性进展,二级企业要自我加压,列出时间表、拿出规划图,真正下实功、见实效。另一方面统筹推进三项制度改革,尽快建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减长效机制,积极探索职业经理人制度、员工持股试点,充分调动职工积极性,增强企业竞争力。四是持续提升内部管理。高度重视亏损企业治理,查摆原因,扭住关键,对症下药。高度重视资金统一管理,发挥资金最大效益,努力盘活资产。高度重视资产负债率管控问题,强化督导追责,强化制度执行力。五是加强人才队伍建设。争取省国资委支持,尽快配齐配强空缺的班子成员和高管人员,细化分工,压实责任,打造过硬领导班子。进一步提升党员干部干事创业精气神,提升领导能力与综合素养,真正打造一批敢担当、善作为的企业改革引领者。


        在交流体会时,集团党委书记、董事长段启国指出,这次述职问询,是对集团组建两年来工作成效的一次综合检验,是对党委班子成员履职尽责的一次全面体检。问询提出的问题,是企业改革发展过程中实实在在存在的短板和弱项,特别是会议指出的干部队伍精气神不足、“事业病”问题,如同当头一棒让我们每位职工更加警醒。接下来,集团上下要组织一次解放思想大讨论活动,进一步解放思想,坚定加快发展的信心和决心,引导大家将思想和行动统一到贯彻落实会议精神、加快问题整改要求上来,聚焦主业做强做优做大,进一步加强党的领导和干部队伍建设,强化企业内部管理和集团管控,推进混合所有制和三项制度改革,强弱项补短板,去僵尸治亏损,降负债控风险,努力让企业改革发展的步子迈得更加稳健,向省委省政府交出一份国企改革发展的满意答卷。省管企业高质量发展第六服务队队长高建军指出,集团要动员全体成员深刻学习领会会议精神,齐心协力,加快转型升级与深化改革步伐。他表示,高质量发展服务队成员也是集团的一员,会尽最大努力给予帮助和支持。集团财务总监、董事齐宗弟说,在活动现场接受问询,感到压力很大,许多工作存在的差距还很明显,今后要坚持问题导向,在财务管理、资金管控、出僵治亏、风险防控等方面加大工作力度,提升工作水平。集团副总经理、亚特尔集团董事长兼党支部书记王恩琦表示,亚特尔集团下步将整合行业优质资源,做好新能源的开发利用,充分发挥地源热泵和地温融雪上的技术优势,主动与各省属企业做好对接,实现资源互补,强强联合,为山东基础设施建设作出新的更大贡献。集团综合办公室主任谢兴友认为,“只要我们干有目标、心劲足了,有了更好的发展环境,集团的未来可期,我们的明天会更好”。



        泰山资源勘查公司负责人孔祥贵表示,下一步公司要充分用好地质灾害治理工程施工甲级资质,与自然资源、财政部门、煤炭系统对接,争取地质环境恢复治理、冲击地压、三下采煤、塌陷区治理等项目,深化社会公益地质技术服务,推进资源勘查主业扩量提效。要抢抓工民建勘察施工市场,重点拓展桩基施工、铁路勘察、测绘、物探、基坑设计支护等业务,提升实体创收能力。亚特尔控股集团董事长、党总支书记梅涛表示,公司当前面临房地产业转型阵痛期,在爬坡过坎的关键期一定要有壮士断腕、破釜沉舟、背水一战的豪迈,公司上下有信心调整好产业布局。泰山帝苑酒店党支部书记窦军波表示,作为基层党支部负责人,今后要牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”理念,认真履行抓党建第一责任人职责,进一步加强党的领导,抓好党支部和党员队伍建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。“作为一名基层企业负责人,我要鼓足精神,担当作为,谋求公司更好的发展。”任广朋表示,嘉祥工程地质勘察院要在高层次人才引进上下功夫,引进符合集团主业发展方向的高层次人才、团队;要在项目承揽上下功夫,争取能有更多优质项目落地。亚特尔集团经管部负责人李金花表示,地温融雪技术是亚特尔集团在2018年打造企业竞争力的一项创新技术,同时也被列为2018年全省国资国企亮点工作,公司要结合我省八大战略布局做好新能源技术科研规划,以科技研发促进生产力的发展,为企业创造更多发展新动能。诺泰建工集团党群和人力资源部副经理任大财建议,进一步健全薪酬分配体系,帮助员工确立职业生涯规划,提高员工的归宿感和主人翁意识,解决基层员工自我加压动力不足的问题。“公司物探设备较为单一,测量设备较为落后,能承接的项目也比较局限”,泰山公司物探技术员杜文龙直面问题,建议根据市场需求购置一批V8、微动、航测等物探及测量设备,以增强企业市场竞争力。
 
 

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